Espria zet grote DI stappen

Samen met onze partner Iselect heeft MRK ONE twee jaar lang Espria begeleid bij een ambitieus traject rond duurzame inzetbaarheid. Het resultaat mag er zijn: concrete verbeteringen op de werkvloer die breed worden gedragen binnen de organisatie. En dat alles gerealiseerd met een aanzienlijk lagere eigen investering dankzij slimme inzet van subsidie.

Een herkenbare uitdaging in de zorg

Espria, met organisaties als Evean, Icare en De Trans – zag dezelfde uitdagingen waar veel zorginstellingen mee te maken hebben: hoge werkdruk, stijgend verzuim, moeite om medewerkers te behouden en te weinig ruimte voor preventie en ontwikkeling.

Om hier structureel verandering in te brengen is twee jaar lang gewerkt aan een programma met elf gerichte activiteiten. Het programma “Werkplezier Werkt!” is inmiddels stevig verankerd binnen de volledige HR-kolom van de organisatie.

De kracht van betrokken mensen

Wat dit traject bijzonder maakte, was de inzet van de mensen binnen Espria zelf. Projectleiders, HR-adviseurs, leidinggevenden en medewerkers hebben zich gezamenlijk ingezet om het programma tot een succes te maken. Niet omdat het moest, maar omdat er een duidelijke overtuiging was dat verandering nodig was. Die betrokkenheid zorgde ervoor dat het project niet alleen is afgerond, maar ook daadwerkelijk impact heeft.

Maximale impact met slimme subsidiesturing

Dit project laat zien wat mogelijk is wanneer inhoudelijke ambities worden gecombineerd met de juiste inzet van projectbegeleiding en subsidie. Iselect verzorgde met Iselect MRK ONE het volledige subsidieproces: van aanvraag tot projectadministratie en eindafrekening. Tegelijkertijd dachten we mee over de inhoud en structuur van het programma.

Daardoor konden Espria en haar dochterorganisaties zich volledig richten op wat écht belangrijk was: het verbeteren van werkplezier en duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers.

Voor MRK ONE is dit precies waar het om draait: organisaties helpen om plannen daadwerkelijk te realiseren met behulp van de juiste financieringsmogelijkheden.

Benieuwd wat een vergelijkbare aanpak voor jouw organisatie kan betekenen? We vertellen je er graag meer over.

Een greep uit onze klanten

Wie gingen je nog meer voor?

Wat is duurzame inzetbaarheid in de zorg?

Duurzame inzetbaarheid in de zorg betekent dat medewerkers gezond, gemotiveerd en inzetbaar blijven, nu en in de toekomst. In de praktijk gaat het om minder werkdruk, meer aandacht voor preventie en ontwikkeling en betere voorwaarden om personeel te behouden. Bij Espria kreeg dit vorm in een meerjarig programma dat breed binnen de organisatie is ingebed.

Wat kost een traject voor duurzame inzetbaarheid met subsidie?

Een traject voor duurzame inzetbaarheid hoeft niet volledig uit eigen middelen te worden betaald als subsidie slim wordt ingezet. In dit geval leidde dat tot een aanzienlijk lagere eigen investering voor Espria. De combinatie van inhoudelijke begeleiding en goede subsidiesturing maakte het mogelijk om meer resultaat te behalen zonder dat de volledige last bij de organisatie zelf lag.

Hoe vraag je subsidie aan voor duurzame inzetbaarheid in de zorg?

Subsidie aanvragen voor duurzame inzetbaarheid vraagt om een goede vertaling van ambities naar een uitvoerbaar programma en een sluitend proces daaromheen. In dit traject verzorgde MRK ONE het volledige subsidieproces, van aanvraag tot projectadministratie en eindafrekening. Daardoor kon Espria zich richten op de uitvoering en niet op de administratieve en financiële kant.